Состояние и перспективы развития компании. Стратегические альтернативы

Для руководителей и ключевых специалистов компании.

Семинар-тренинг ориентирован на обсуждение реальных стратегических альтернатив развития компании. Результат тренинга - выявление проблемных полей, оценка и выбор возможных альтернатив развития, разработка программы действий, формирование команды поддержки изменений:

Определение проблем предприятия в области маркетинга и развития:

Формулирование цели и задач семинара.

Маркетинговая ориентация компании, стратегический выбор на потребительском рынке.

Ситуационный анализ деятельности компании, оценка эффективности работы, выявление факторов успеха. Работа в группах.

Анализ и прогноз бизнес-среды, анализ конкурентной позиции компании на рынке.

SWOT-анализ (сильные - слабые стороны, возможности угрозы) . Формулирование конкурентных преимуществ. Работа в группах.

Анализ рынка , понимание потребителей: схема процесса, обслуживание потребителей, классификация потребителей, мотивы поведения конечных потребителей.

Формирование маркетинговой стратегии на российском рынке:

Выбор привлекательных регионов, способов продвижения. Работа в группах.

Формирование программы маркетинг- микст.

Цели и задачи в области продуктовой программы, новые подходы к планированию ассортиментных групп. Критерии обновления ассортимента с учетом ориентации на целевых потребителей. Обсуждение в группах.

Цели и задачи в ценообразовании. Подходы к формированию цен. Позиционирование по целевым группам покупателей. Ценовые ограничения на внутреннем и внешнем рынках. Обсуждение в группах.

Цели и задачи в развитии сбытовой сети. Модели «ПУШ», «ПУЛ». Программа авторизации дилеров. Возможные варианты развития сбытовой сети для компании. Эффективная система мотивации в сбыте. Обсуждение в группах.

Цели и задачи в коммуникациях. Public relations, рекламная политика. Обсуждение в группах.

Эффективная управленческая команда как ресурс успеха и достижения целей компании. Деловая игра.

Формирование проблемного поля, ресурсные и временные ограничения и возможности компании.

Формула изменений, выход на программы действий. Выступление групп и подведение итогов тренерами.

*Семинар проводится на основе предварительной диагностики организации и по эскизам составленного маркетингового плана.

Если Вас заинтересовала какая-либо из наших услуг или Вы хотите задать вопрос нашим консультантам, Вы можете заполнить форму запроса в конце страницы, либо сразу связаться с нами [Наши координаты].

Для того чтобы получить дополнительную информацию или сделать заказ заполните форму:

Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Контактный телефон:
Вопросы:

Состояние и перспективы развития компании. Стратегические альтернативы

Корпоративные тренинги:

Наши координаты: