Бизнес-планирование – основа управления компанией
Семинар-тренинг ориентирован на совершенствование системы планирования в компании, повышение уровня компетенции экономической службы,
руководителей отделов в разработке стратегических и оперативных планов.
Рыночное планирование в системе управления предприятием:
Концепция маркетинговой ориентации компании. Взаимосвязь планов маркетинга и бизнес-планов компании.
Виды бизнес-планов, бизнес-план предприятия, подразделения, проекта (в том числе инвестиционного). Логика планирования в компании и подразделениях.
Структура бизнес-плана.
Конкурентоспособность компании. Стратегический анализ.
Анализ окружающей среды – риск и возможности.
SWOT-анализ, оценка ресурсов компании в долгосрочной перспективе.
Конкурентоспособность компании на международных рынках, понимание и оценка, направления развития конкурентоспособности компании.
Разработка альтернатив стратегического развития. Развитие рынков, развитие товаров (услуг), диверсификация. Оценка вариантов.
Анализ рынка. Рыночная характеристика товара (услуги). Прогноз спроса.
Определение структуры рынка. Приоритетные рынки, продукт (услуги), конкуренция.
Объем рынка и наши возможности.
Понимание Маркетинг-микста в сфере товаров (услуг). Политика ценообразования. Цена ориентирования на клиента.
Политика продаж, варианты вхождения на новые рынки.
Разработка стратегии маркетинга услуг. Маркетинговый план. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.
Формирование ресурсного плана.(бюджета)
Содержание и структура ресурсного плана. Структура издержек: персонал, оборудование, расчет амортизации, административные расходы, расходы на маркетинг.
Расчет переменных издержек. Расчет постоянных издержек. Расчет точки безубыточности. Определение устойчивости компании. Анализ операционного рычага.
Инвестиционный и финансовый план.
Размеры и структура инвестиций. Инвестирование собственных средств.>
Планирование финансовая деятельности. Основные финансовые документы. Международные стандарты ведения финансовых документов.
Отчет о прибылях и убытках.
Отчет о движении денежных средств.
Структура плана денежных потоков. Выплаты и поступления в процессе производственной, финансовой и инвестиционной деятельности. Варианты распределения прибыли.
План баланса предприятия.
Анализ эффективности бизнес-проекта.
Основы финансовой математики. Приведенная стоимость. Операция начисления сложных процентов. Вычисление будущей стоимости. Операция дисконтирования. Вычисление текущей стоимости.
Рентабельность проекта. Расчет показателей рентабельности. Ликвидность компании. Расчет показателей ликвидности.
Окупаемость проекта. Расчет показателей окупаемости.
Информация о компьютерных технологиях бизнес-планирования.
Если Вас заинтересовала какая-либо из наших услуг или Вы хотите задать вопрос нашим консультантам,
Вы можете заполнить
форму запроса в конце страницы, либо сразу связаться с нами [Наши координаты]. 
Для того чтобы получить дополнительную информацию или сделать
заказ заполните форму:
Главная
| Анализ
| Маркетинг
| Моделирование
| Оптимизация
| Тренинги
Коммерция
| ВЭД Консалтинг
| Юр. сопровождение
| Рейтинги
| Партнеры
Copyright © 1998-2004 Merchant Consulting Group
All Rights Reserved
